以价值流改善提升能源绩效
并结合碳排放计算实例
VSM + EMS + GHG Reporting
VSM + EMS + GHG Reporting
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企业经营 -> 企业、都市计划 -> 国家、全球信息和交易
Value Stream Mapping / 价值流图
Energy Management System / 能源管理系统
Green House Gas Emission Reporting / 温室气体排放报告
VSM – Lean Production / 精益生产
3
Lean Production / 精益生产：TPS / TOYOTA Production System
平准化生产 5S 目视化看板消除浪费
团队合理化
改善
全面生产维护
价值溪流
拉式生产
快速换线
多能工
标准化
矩阵式管理
同步工程 持续改善
自动化生产
全面质量管理
精益生产系统
防错
全员参与 质量第一及时化
公司赚钱 客户满意
员工获利 回馈社会
确立正确
的价值
识别价值
溪流
价值畅流
拉式管理
尽善尽美
精益生产
VSM
4
VSM / Value Stream Mapping / 价值流图：
VSM
NVA / Non-
Value Added
/ 非增值
VA / Value
Added / 增值
NNVA / 必要
但不增值
价值流图 Value Stream Mapping
供应商 生产计划 客户
生产流程
5
ISO 50001
5.领导作用
7.支持
8.运行
9.绩效评
价
6.策划
10.改进
P
C
D
A
能源管理体系范围
内部和外部
的问题
4.
组织所
处环境
工作人员/
其他相关
方的需求
期望
能源管理体系预期结果
能源绩效持续改进
• 能源效率改善
• 与能源使用有关的能源消
耗改善
实现其他预期结果
• 降低能源成本
• 气候变化总目标
• 更好的可靠性
• 增加可再生能源的使用
EnMS持续改进
• 改善体系的适宜性、充分
性和有效性
• 与战略方向的融合
ISO 50001 能源管理体系 / EMS / Energy Management System = GB/T 23331：
识别主要能源使用/持续性的能源使用（SEUs），并建立能源绩效参数（EnPI）、能源基准（EnB）、目标和能源指标，以及必
要的管理措施，以获得持续改进能源绩效的结果。